Gotar · Marka
Destpêkirina markayê li Kendavê di 90 rojan de: planeke birêkûpêk
Kurte: Destpêkirina markayê ne kampanyayeke reklamê ye, lê rêzebiryarek e ku nayê paşguhkirin. Di 90 rojan de: biryarên nayên vegerandin, nimûne û etîket, pejirandin û hilberîn, naverok û rûpela firotanê, û paşê pîvan. Her hefteyê divê derencamek hebe; heke hefteya yekem were paşguhkirin, hefteya heştem jî têk diçe.
Çima tam 90 roj?
90 roj ew dem e ku çerxa hilberînê bi marjeyekê digire: 25–35 roj hilberîn, hefteyek heya deh rojan barkirina hewayî an sê hefte deryayî, du hefte amadekarî û wênekirin, û du hefte destpêkirin û pîvan. Ew dem têra qedandina biryarên sêwir û pakêtê dike bêyî lez, û têra wê jî kurt e ku lêgera bêdawî ya bêkêmasî asteng bike.
Ya girîngtir, 90 roj rêzê ferz dike. Gelek damezrîner bi reklamê dest pê dikin beriya ku bihayê diyar bikin, paşê naverokê ji bo beşa ku bi rastî dikarin xizmetê bidin çêdikin. An beriya ku hilber sabît bibe wêne dikin, û dema qutî diguhere her tiştî ji nû ve dikin. Salname vê rêza berevajî asteng dike, ji ber ku her hefte derencameke ku beriya derbasbûna hefteya din were radestkirin heye.
Hefte 1–2: biryarên nayên vegerandin
Di van du hefteyan de çar biryar têne girtin: beş, biha, kategori û nav. Beş ne "hemû jinên Kendavê" ye, lê terîfeyeke diyarkirî: ew kî ye, li ku dikire, bi çi bihayê, û çi wê dibe ku hilbereke nû li şûna ya naskirî hilbijêre. Biha ne hejmareke di tabloyê de ye, pozîsyon e: gelo hûn bi bihayê dikevin pêşbaziyê an bi tecrubeyê? Gelo bazar bihayekî bilindtir ji bo pakêta çêtir û xizmeta bileztir tehemûl dike?
Kategorî tê wateya hilbijartina di navbera yek amûr û sê amûran, ne neh. Markaya nû ya bi neh modelan dest pê dike, stok, naverok û budceya xwe belav dike. Nav di vê qonaxê de tê biryardan, ne di meha sêyem, ji ber ku her tiştê paşê pê ve girêdayî ye: domain, hesab, etîket û tomarkirin. Biryarê di rûpeleke yek de binivîsin û bi tarîxê îmze bikin; belgeya piçûk nîqaşa heftane radiwestîne.
Hefte 3–4: nimûne û etîket
Ev qonax ew e ku dravê rastîn dest pê dike hereketê, û ew e ku çewtiyên herî biha têne kirin. Nimûneya modela hilbijartî bixwazin, û pê re nimûneya pakêtê bi etîketên xwe, ne tenê wêneya sêwirê. Etîketa çapkirî çewtiyên ku li ser ekranê xuya nakin eşkere dike: mezinahiya nivîsê, liheviya rengan, cihê hişyariyan, û qada daneyên mecbûrî. Çewtiya etîketê tê wateya çapkirineke tevahî, û dibe ku hilberîneke nû.
Bi heman demê de dosyeya lihevhatinê dest pê bikin. Li Erebistana Siûdî ew tomarkirina hilberê li Saber û derxistina arşîva sertîfîkayan beriya şandinê ye, ligel qerta bikaranînê û etîketa hişyariyê bi Erebî. Li Mîrgehên Yekbûyî tomarkirina îtxalkar û diyarkirina koda gumrikê ya hevaheng. Ev prose rojekê naqedin û dibe ku guhertina etîketê an specê bixwazin. Kê di hefteya sêyem de dest pê bike, amade digihîje şandinê; kê piştî gihîştina malê dest pê bike, depo û ceza dide.
Salnameya temam: diwanzdeh hefte û derencamên wan
| Hefte | Kar | Derencama pêwîst |
|---|---|---|
| 1 | Beş, biha, kategori | Belgeya biryarê ya rûpeleke yek |
| 2 | Nav, domain, hesab | Nasnameya destpêkê û logoyeke hêsan |
| 3 | Daxwaza nimûneyê û sêwira qutiyê | Fermana nimûneyê û dosyeya sêwirê |
| 4 | Tomarkirina lihevhatinê û etîket | Dosyeya Saber an tomarkirina îtxalkar |
| 5 | Pejirandina nimûne û etîketa çapkirî | Nimûneya zêrîn a îmzekirî |
| 6 | Fermana hilberînê ya yekem (300–500 perçe) | Pêşdebazî û salnameya hilberînê |
| 7 | Wênekirina hilberê û nivîsîna naverokê | 20 wêne û 6 nivîsên kurt |
| 8 | Avakirina rûpela firotanê û hesabên kanalan | Rûpela dixebite û hesabê firoşkar amade |
| 9 | Kontrola dawî beriya şandinê | Rapora kontrolê bi wêneyan |
| 10 | Şandin û wergirtin | Mal li depoyê û înventar |
| 11 | Destpêkirin li du kanalan | 20 fermanên rastîn ên pêşî |
| 12 | Pîvan û sererastkirin | Rapora performansê û biryara fermanê ya duyem |
Bala xwe bidin ku wênekirin û naverok di hefteya heftem de ne, ango di dema hilberînê de, ne piştî wê. Ev rêz bi mebest e: wêne li ser kontrola nimûneya fabrîkayê têne avakirin, ne li ser fermana yekem a digihîje, û du hefteyan teserûf dikin. Çewtiya berbelav ew e ku meriv li benda malê bimîne da ku wêne bike, û du heya sê hefteyan ji demsala firotanê winda bike. Naveroka baş beriya hebûna hilberê jî tê nivîsandin, ji ber ku speca wê diyar e.
| Bend | Rêje |
|---|---|
| Naverok û wênekirin | 30% |
| Reklamên pîvayî (ceribandina kanalan) | 25% |
| Pakêt û etîket | 18% |
| Nimûne û bandorkerên piçûk | 14% |
| Amûr û abonetî | 13% |
Budceya reklamê beriya hebûna naverok û hilbereke amade terxan nekin; reklam li ser rûpeleke lawaz budceyê dişewitîne bêyî fêrbûnê.
Hefte 5–6: pejirandin û hilberîn
Pejirandin ew gav e ku sêwir dibe erka darayî. Beriya îmzeyê sê tiştan piştrast bikin: etîketa çapkirî li gorî ya ku we qebûl kiriye ye, qutî daneyên îtxalkar, welat û hişyariyan digire, û fabrîka dizane ku her guhertina madeyê pejirandineke nivîskî hewce dike. Piştî îmzeyê, hilberînê bi hejmareke ceribandinê di navbera 300 û 500 perçeyan de dest pê bikin, ne bi hezarî. Hejmara yekem ne ji bo qezencê ye, ji bo ceribandina bazar, pakêt û xizmeta xerîdar e.
Salnameyeke hilberînê ya nivîskî bi xalên kontrolê bixwazin: destpêka hilberînê, qedandina komkirinê, kontrola dawî, pakêtkirin, û amadebûna şandinê. Li her xalê wêneyekê bixwazin. Ev wêne ne fermî ne, amûrên rêveberiyê ne: hûn derengiyê di roja dehem de dibînin, ne di roja bîst û pêncem de. Fabrîka ku bê daxwaz wêneyan dişîne, ew e ku hejaye ku hûn pê re berfireh bibin.
Hefte 7–8: naverok û rûpela firotanê
Naveroka ku di vê kategoriyê de difroşe ne tenê ya ku specê rave dike ye, lê ya ku pirseke yek bersiv dide: çima ev hilber ji bo min guncaw e? Şeş nivîsên kurt binivîsin: em kî ne, çima me ev çêkir, çawa tê bikaranîn, çi wê cuda dike, çawa tê şandin, û polîtîkaya guhertinê çi ye. Dû re bîst wêneyan bikişînin: hilber bi tena xwe, qutî, hûrgilî, bikaranîn, û mezinahî di dest de. Wêne di rûniştineke yek de têne qedandin heke plan nivîskî be.
Bi heman demê de rûpela firotanê ava bikin. Di destpêkê de hûn hewceyê dikaneke tevlihev nîn in, lê rûpeleke zelal: wêne, danasîn, biha, vebijarkên şandinê, polîtîkaya vegerê, û bişkokeke kirînê ya dixebite. Rûpela pirsên hevpar ji pirsên rastîn ên xerîdarên potansiyel zêde bikin, ji ber ku ew peyamên lêpirsînê kêm dike û veguherînê zêde dike. Gelek markayên nû sed xerîdarê yekem ji ber rûpeleke hêdî an polîtîkaya vegerê ya nezelal winda dikin, ne ji ber hilberê.
Hefte 9–10: wergirtin û amadekarî
Beriya şandinê kontrola dawî bi nimûneyeke rasthatî û tabloyeke kêmasîyan a nivîskî pêk bînin. Heke encam sînorî be, biryara herî dijwar ev e: were şandin an vegerandin? Qaîde ew e ku kêmasîyên duyemîn werin şandin, yên erkî neyên şandin. Tu carî ewlehî li hember roja destpêkirinê nedin berî hev; şandina yekem navûdengê markayê bi salan diyar dike. Du hefte derengî ji vegerandina fermana tevahî erzantir e.
Di roja wergirtinê de sê tiştan heman rojê bikin: înventara bi hejmar li hember fermana kirînê, wênekirina malê li depoyê, û kontrola deh perçeyên rasthatî. Ev deh perçe nimûneya we ya referansê ne ji bo piştî firotanê. Heke cudahiyek li hember nimûneya zêrîn hebe, wê tavilê belge bikin û beriya firotina perçeyekê fabrîkayê agahdar bikin. Belavkerê ku difroşe û paşê kêmasîyê dibîne xerîdarek winda dike; yê ku kontrol dike û paşê difroşe pêbaweriyê bi dest dixe.
Hefte 11–12: destpêkirin û pîvan
Li du kanalan dest pê bikin, ne li pêncan. Ya yekem kanaleke ku ya we ye (hesab an dikan), ya duyem kanaleke kirêkirî (platform an dikaneke hevkar). Ev dabeşkirin daneyên berawirdbar dide we û ji girêdana bi kanaleke yek diparêze. Ji bo hefteya yekem armanceke rastîn diyar bikin: bîst fermanên rastîn ji hezar ecêban çêtir in. Ferman li ser biha, pakêt û şandinê fêrî we dike; ecêb tiştek fêrî we nake.
Di hefteya diwanzdehem de bi hejmaran re rûnin: ferman ji ku hat, navînî qebareya selikê çi bû, ji sedî çend kirîn qedand, kîjan pirs herî zêde hate dubarekirin, û rêjeya vegerê çi bû. Ev hejmar biryara fermana duyem diyar dikin: hejmarê zêde bikin, pakêtê biguherînin, bihayê biguherînin, an modelekî duyem zêde bikin. Destpêkirin ne dawiya planê ye, xala pîvana yekem e.
Çewtiyên ku destpêkirinê mehek an zêdetir dereng dixin
Çewtiya yekem: paşguhkirina biryara nav. Her hefteya paşguhkirinê tê wateya paşguhkirina domain, etîket û hesaban. Ya duyem: xwestina nimûneya pêncem piştî pejirandina ya çarem, ku lêgera aramiyê ye, ne ya kalîteyê. Ya sêyem: sêwira qutiyê bêyî zanîna şertên etîketê li welatê armanc, ku qutî tê çapkirin û paşê tê guhertin. Ya çarem: wênekirina hilberê beriya sabîtbûna rengê qutiyê, ku tevahî rûniştinê dubare dike.
Ya pêncem: li benda temambûna hemû malzemeyan beriya firotana yekem. Ji bo deh fermanên pêşî hûn hewceyê bîst wêneyan nîn in, pênc wêneyên baş bes in. Ya şeşem: xerckirina budceyê li reklamê beriya hebûna rûpeleke veguherîner. Ya heftem: nehiştina demê ji bo xizmeta piştî firotanê, ku deh xerîdarên pêşî dibin deh gilîyên giştî. Hemû bi salnameyeke yek têne dûr xistin, û hemû berbelav in ji ber ku di dema xwe de piçûk xuya dikin.
Kî sê sed perçeyên pêşî dikire?
Ev pirs serkeftina destpêkirinê ji her biryara reklamê zêdetir diyar dike. Sê sed perçe ne hejmareke mezin e, lê kirrûbirên diyarkirî hewce dike, ne girseya giştî. Lîsteyeke bîst kirrûbirên potansiyel bi nav binivîsin: pênc dikanên piçûk ên taybet, sê perwerdekar an şêwirmendên tenduristiya jinan, pênc hesabên piçûk ên platforma dîtbarî yên ku tiştên nêzîk difroşin, pênc xerîdarên kesane yên ku hûn bi xwe nas dikin, û du dikanên înternetê yên taybet. Ev lîste plana we ya firotanê ya rastîn e.
Dû re lîsteyê li gorî kê dikare di hefteya yekem de bikire dabeş bikin. Bi piranî hûn dibînin ku tenê çar an pênc nav amade ne. Bi wan dest pê bikin, û ji wan kirîneke rastîn bi bihayê temam an bi daxistineke destpêkirinê ya sînordar bixwazin, ne diyarî. Diyarî wan dike ku "xweş e" bibêjin û paşê nefiroşin; kirîn wan dike ku hilberê wekî xerîdarekî rastîn biceribînin. Dikana ku dide û paşê difroşe, balyoza herî baş e, ji ber ku ew ji we re dibêje ka kirrûbir bi rastî çi hewce dike.
Gelo bi daxistinekê dest pê bikin?
Daxistin amûreke kişandina balê ye, lê ew banê hêviyê diyar dike. Heke hûn bi bihayê nizm dest pê bikin û paşê bilind bikin, xerîdarên pêşî xwe xapandî hîs dikin û yên nû difikirin ku hilber nirxa xwe winda kiriye. Çêtir e ku hûn bi bihayê armanc dest pê bikin û li şûna daxistinê nirxa zêde pêşkêş bikin: şandina belaş a hundir di hefteya destpêkirinê de, tûrikek piçûk, an şêwirmendiyeke kurt. Xerca van zêdeyan zelal tê hesibandin û bihayê nakuje.
Li Kendavê bi taybetî, biha ne hêmana tenê ya biryarê ye. Pêbawerî, şandina bilez û polîtîkaya vegerê ya zelal giraniyeke mezin heye. Markaya nû bi bihayê navîn, pakêta baş û polîtîkaya vegerê ya bê nîqaş ji markaya erzan bi pakêta xerab û polîtîkaya nezelal zêdetir difroşe. Lewma beriya ku li daxistinê bifikirin, li pakêt û polîtîkaya vegerê xerc bikin: ya yekem nirxê bilind dike, ya duyem metirsiyê kêm dike, daxistin tu ji wan nake.
Xizmeta piştî firotanê: kanalek destpêkirinê, ne mesref
Sed xerîdarên pêşî ne tenê dahat in, ew tîmeke pêşxistina hilberê ya belaş in. Ji bo wan peyameke şopandinê piştî deh rojan terxan bikin û sê pirsan bikin: tecrube çawa bû? Çi aciz kir? Gelo careke din kirî? Bersiv pirsgirêkên pakêt, ravekirin an şandinê eşkere dikin ku hûn nabînin. Xerîdarê ku tê pirsîn dilsoztir dibe, her çend bersiva wî rexneyî be jî.
Beriya destpêkirinê du bersivan amade bikin: heke hilber xerab bigihîje hûn çi dikin, û heke ji xerîdar re ne xweş be hûn çi dikin. Bersiva yekem divê guhertineke bilez bê lêpirsîneke dirêj be, ya duyem vegerandina li gorî polîtîkaya nivîskî. Markayên nû navûdengê xwe di deh bersivên pêşî de winda dikin, ne di deh reklamên pêşî de. Bersiva bilez û zelal herî erzan bazarkirina ku hûn dikarin bistînin e.
Heke fabrîka dereng bike: planeke alternatîv
Derengî ne îhtîmaleke kêm e, îhtîmaleke ku divê were plankirin e. Fabrîka ku 25 rojan soz daye dibe ku di 38 rojan de radest bike, û ev cudahî du hefteyan ji salnameya 90 rojan dibe heke hûn amade nebin. Çare ew e ku di hefteya şeşem de "roja krîtîk" a ku nayê derbas kirin diyar bikin, û pênc roj beriya wê diyar bikin ka çi dikare bi hev re were kirin: wênekirina nimûneyê, nivîsîna naverokê, amadekirina rûpela firotanê, û peyman bi çar kirrûbirên pêşî re.
Heke hilberîn ji roja krîtîk zêdetirî deh rojan dereng bike, sê vebijark hene: şandina beşekê bi hewayê ji bo fermanên pêşî, paşxistina destpêkirinê du hefteyan ligel agahdarkirina pêşwext a kirrûbiran, an destpêkirina bi pêşfermanê û şandineke paşxistî ya ragihandî. Vebijarka yekem biha ye lê rojê diparêze, ya duyem rastgoftar e lê moşê winda dike, ya sêyem aqilmend e heke girseya we pêbawer be û şandin li ser rûpelê zelal be.
Ya ku divê neyê kirin bêdengî ye. Xerîdarê ku dizane şandin du hefteyan dereng dê bibe, dimîne; yê ku di roja xwe de dizane gilî dike. Ferqa di navbera her duyan ne di derengiyê de ye, di agahdarkirinê de ye. Ev ji bo fabrîkayê jî derbas e: dabînkerê ku hefteyek beriya rojê derengiyê dibêje vebijarkan dide we; yê ku di roja dawîn de dibêje krîzeke dide we. "Agahdarkirina pêşwext" bikin bendeke têkiliya xwe, ne xêrxwazî.
Sê hejmar biryara roja 90an dikin
Xwe bi bîst nîşaneyan neşewitînin. Di destpêkirina yekem de sê hejmar bes in: rêjeya veguherîna rûpela firotanê, rêjeya kirîna dîsa an pêşniyazê, û mesrefa bidestxistina xerîdar. Ya yekem dibêje gelo rûpel û biha dixebitin. Ya duyem dibêje gelo hilber hejaye manê. Ya sêyem dibêje gelo kanala we ya hilbijartî berfirehkirinê tehemûl dike. Her hejmareke din ji van sêyan tê.
| Encam | Şirove | Biryar |
|---|---|---|
| Firotana bilez û veguherîna baş | Daxwaz heye û biha tê qebûl kirin | Hejmarê du qat bikin û modelekî duyem zêde bikin |
| Serdanên baş, veguherîna lawaz | Pirsgirêk di rûpel, biha an pêbaweriyê de ye | Rûpel û polîtîkaya vegerê sererast bikin beriya zêdekirina xercê |
| Firotana hêdî û gilîyên dubare | Pirsgirêk di hilber an pakêtê de ye | Fermana duyem rawestînin û hilberê sererast bikin |
Sê xalên têkçûnê yên plana 90 rojan
Xala yekem derengiya pejirandinan e: sertîfîkaya lihevhatinê an tomarkirin dibe ku hefteyan bigire, ne rojan; kê wê paşî hilberînê bihêle, mala amade dibîne bêyî destûra firotanê. Proseya lihevhatinê di hefteya yekem de, bi hev re bi nimûneyê, dest pê bikin. Xala duyem çapkirin beriya pejirandina dawî ya etîketê ye: çewtiyeke di pîvanan de çapkirineke tevahî û paşxistina mehekê dide.
Xala sêyem nebûna plana fermana yekem e. Gelek marka bi hejmareke ji kapasîteya kanalê mezintir dest pê dikin, sermayeyê di stoka neliv de qefilînin; an bi hejmareke piçûktir dest pê dikin û demsalê winda dikin. Beriya destpêkirinê diyar bikin kanal mehê çend difroşe, kîjan sinorê kêmî ya nebûnê asteng dike, û bi vî sinorî dest pê bikin ligel vebijarka hilberîneke bilez. 90 roj bi derencaman têne pîvandin, ne bi coşê: nimûneya pejirandî, sertîfîkayên temam, etîketa dawî, û hejmara yekem a hevseng.
Ji bo rêya markaya taybet û qalibên heyî rûpela markaya taybet bixwînin; ji bo modelên amade katalogê. Ji bo mercên firotina komî beşa wholesale, û ji bo destpêkirina projeyeke we têkilî danîn bes e.