Gotar · Negotiyasyon çandî
Negotiyasyon di navbera çanda bazirganiyê ya Ereb û Çînê de
Bersiva kurt: Li Kendavê negotiyasyon bi pêwendî û baweriyê dest pê dike, lê li Çînê bi peyman û jimaran. Fêmkirina vê cudahiyê rê dide ku nehêlin gotûbêj bişkêve.
Pêwendî berî peymanê
Li Kendavê, kirrûbir berî ku biçê nexirê, dixwaze bizanit kî ye û gelo dê bimîne. Çay û hevdîtin pêkhateyên negotiyasyonê ne, ne dema ku winda bibe. Li Çînê, piştî nasîna destpêkê, kar derbasî jimaran û şertan dibe. Dema fêm bikî kî çi pêş dike, nake ku wekî derengkirina armancî bibîne.
Remezan û îmzekirin
Li Kendavê di meha Remezanê de kêm îmzekirina fermî tê kirin; dema kar kurttir e û biryarên girîng têne dûxistin bo piştî cejnan. Heke plansaziyê we ev e ku di Remezanê de peyman îmze bikî, şertan berê amade bike û tenê dema îmzekirinê biguhere.
Biryara ji asta jorîn
Li Kendavê, biryarên girîng gelek caran ji aliyê rêveberê bilind ve têne anîn, ne ji aliyê nûnerê têkiliyê. Ev tê wateya ku bersiv dikare rojekan bikişîne. Li Çînê jî, rêveber qebûla dawî dide, lê zencîra hundirîn leztir e.
Leza bersivê li WhatsApp
Li Kendavê, WhatsApp amûra sereke ya têkiliya bazirganiyê ye. Bersiva lez (tenê ji bo pejirandinê) bawerî çêdike. Lê leza bersivê ne heman îmzekirin e — meke ku her bersivê wekî razîbûn bihesibîne.
Dûrxistina zexta (niha)
Taktîka (heke niha nekî, dê here cem şirketa din) li Kendavê ziyandar e; kirrûbirê difikire ku zext dibe astengiya biryarekî rast. Pêşniyaza nirxê bi şêwazekî nivîskî bişîne û dema biryarkirinê bi cih bihêle. Ji bo rêberiya zêde nirxandina pêşniyaza dabînker bixwîne, û ji bo şertên peymanê înkoterms ji bo belavker zêde bike. Her weha çêkirina tora kirrûbirê rêya têkiliyê nîşan dide. Ji bo daxwaz ji bo pêşniyara bihayê bixwazin.
Dirêjahiya stûnê giranî û rêza gavê nîşan dide; ne hejmarên rast in.
Her du jî digihîjin heman xalê; cudahî di rêzê de ye. Di Remezanê de îmzekirina fermî kêmtir e û biryarên girîng têne dûxistin.
Çavkanî: Danberheva çandî ya gotarê; stûn rêjeyî ne û texmîn in.